核心提示來源：證券日報澳洲賽馬賠率之聲本報記者 趙學毅繼4月1日發布扭虧為盈的2020年年報后，聯絡互動的子公司Newegg.Inc在4賽馬 機率月12日又傳出新的消息：公司已完成美國證券交易委員會第四輪問詢說明，在重組上市路上又進一步。新蛋重組上市經歷了什么？聯絡互動 來源:證券之聲日報本報記者趙學義繼4月1日發布扭虧為盈的2020年年報后，新蛋。聯絡互動旗下公司Inc 4月12日傳出新消息:公司已完成美國證券交易委員會第四輪問詢，進一步走上重組上市之路。新蛋重組上市時經歷了什么？聯系年內股價的“V”形反轉意味著什么？面對逆全球化的巨變，領導人有怎樣的思考？近日，《證券日報》記者走進北京市朝陽區聯絡大廈，在董事長辦公室頂樓采訪了聯絡互動董事長、新蛋董事局主席何。在“80后”董事長眼里，接觸互動和新蛋的黑暗時刻已經過去。這時，他的信心倍增。在“雙流通”的新格局下，他將按照國際化的思路運作國際市場，打造真正屬于中國人的跨境電商平臺。幫助改善業績和扭轉虧損。今年1月中旬，聯絡互動發布了2020年業績預告。預計歸屬于上市公司股東的凈利潤為3500-13500萬元，去年同期為虧損32.35億元；2020年，李公司資產置換間接持有的ADS將因公允價值增加產生約2.7億元的利潤。4月1日，聯系互動子公司新蛋牽頭，發布2020年獨立財報。報告期內，總收入138億元，同比增長37.87%；實現凈利潤2億元，扭虧為盈。“2018年和2019年，主營自營業務的新蛋遭遇國際貿易摩擦、關稅上調等因素，凈利潤大幅虧損。為了應對國際經濟環境的變化，借助一個在北美深耕近20年的老牌電商平臺的品牌影響力，新蛋的商業模式開始從自營模式向自營+平臺模式轉型。”何對證券報記者表示，“2019年，自營電商風險難以承受。我放棄了幻想，開始向平臺型電商轉型。在這種模式下，客戶在享受收益的同時也要承擔風險。我們只拿交易成本的12%作為平臺成本。”據了解，到2020年底，新蛋已經將超過40%的業務轉型為平臺業務。自2019年第四季度以來，新蛋停止了虧損勢頭，并在2020年成功扭虧為盈。2021年第一季度，新蛋的財務數據持續向好。除了商業外國賽馬賠率模式的改變，新蛋還在平臺品類上做了戰略調整，從IT/CE的垂直品類轉向綜合品類。“目前，亞馬遜是美國唯一的綜合性在線平臺。我們想嘗試給北美客戶多一個選擇。”他對之桃說。在何看來，母公司接觸互動最黑暗的時刻已經過去。據統計，聯絡互動2019年第四季度盈虧持平，2020年第一季度開始實現盈利，2020年將扭虧為盈。公司凈現金流也出現大幅改善，2020年凈現金流同比增長296%。何之桃接著表示:未來聯絡互動將圍繞跨境電商、智日本賽馬結果派彩能硬件、廣告三大主營業務，通過“產品+平臺+推廣”的形式，實現這三大業務的協同發展。“跨境電商是接觸和互動發展的最大機會。在‘雙流通’的新格局下，我們將以更加國際化的理念運營國際市場，打造真正屬于中國人的跨境電商平臺。”何之桃的眼中充滿了堅定的光芒。通往夢想的道路，最后一站據《證券日報》記者觀察，2021年1月11日，聯絡互動股價跌至谷底，收于1.28元/股。1月12日，股價開始反彈；3月25日，聯絡互動創出3.91元/股的新高，兩個半月市值翻了一倍。股價的深度“V”型反轉，體現了市場對聯絡互動轉型成果的充分肯定。“我想做的是一個長期可持續發展的企業，轉型期會有起伏。我只是有信心和耐心慢慢做。”何之桃淡淡地說道。在何之桃的冷漠背后，他經歷了最后一戰的烈火淬煉。2018年全球經濟進入寒冬，逆全球化態勢顯著，與2020年突發疫情疊加，不少企業出現衰退跡象。在此期間，聯絡互動的多個業務板塊也受到拖累，遭遇了前所未有的債務危機。2020年8月底，聯絡互動發布公告稱，何、其父何春茂與大悟捷順管賽馬日本理信息咨詢合伙企業簽訂《資產置換協議》，將當時近10億元的李股權置入聯絡互動。在談到市場上不可思議的股票配售時，何對《證券日報》記者表示，“上市公司處境艱難。作為董事長，我對中小股東有不可推卸的責任。股權配售相當于大股東給上市公司置換了一個更好的金融資產，這樣銀行的理解程度會高很多。當時只有這樣，last stand才能讓公眾相信我有這個決心，優先考慮企業的利益。”“2017年，聯絡互動有息貸款達到80.5億元，加上39億元的擔保貸款，累計貸款余額達到120億元。但到目前為止，只剩下1.2億元的擔保貸款和23.7億元的有息負債。三年時間，我們扎扎實實還了90多億。”何之桃說，“我的理想是搭建一個真正屬于中國人的跨界平臺，讓民族品牌更放心地走向海外。”早在2016年，何之桃心中就有一個“助力中國制造走出去”的夢想。當年，他獲得了新蛋掌門人的認可，從阿里、JD.COM等40家競購對手中脫穎而出，以17.7億元的價格收購了新蛋。經互動控股接洽，新蛋現已成為唯一一家扎根海外但由中國資本控股的跨境電商平臺。抓住機會打造品牌2013賽馬結果2021年是“十四五”開局之年，關鍵技術“卡脖子”的突破重擔將更多落在新一代創業者身上。如何形成國內替代？年輕創業者如何突破自我？何之桃對記者提問的回答頗具前瞻性。“美國的制裁將導致一些核心技術的封鎖。這個時候不應該鼓勵企業走出去。也許兩年后情況會好轉。”何坦言，“未來，能走出去的企業一定是有品牌的，而不是靠便宜的價格占領市場。中國的品牌一定會崛起，未來兩年很多核心技術都會被突破。”作為一名“80后”企業家，何的信心來自于他對中國強大產業鏈的了解。“在中國企業的發展過程中，先做代工、制造、低附加值的產品，讓我們繼承了世界上最強大的供應鏈，這是我們絕對的信心。”他說。據了解，2015年，何之桃牽頭實施了“獨角獸孵化計劃”，專門尋找定位精準、專業極致的智能科技公司作為孵化對象。截至目前，接觸互動扶持的市值過百億美元的上市公司有6家，包括專注無人機制造的翼科技、國內電動車三大巨頭之一的小牛電動、知名游戲周邊公司雷蛇。這些來自“獨角獸孵化計劃”的上市公司，在各自領域做出了極致的產品，在相關領域形成了一定的影響力。在采訪的最后，何之桃總結道，“希望更多的人能像螺絲釘一樣耐得住寂寞，專心做科技研究。有了好的科技成果，才能不怕別人卡脖子，中國企業的發展才會更有希望。我愿意花更多的錢在研發上，哪怕要3、5年才能出成果，我也可以等。”